教学纲要:第一章 销售团队的组建 一、什么是团队 二、团队形成的核心要素 三、高效团队的主要特征 四、团队形成的四个阶段 五、团队合作不良表现 六、团队建设遇到的困境 七、团队陷阱团队失败原因 第二
教学纲要: 第一章:销售主管的角色转变 一、销售主管的自身定位 1. 销售主管的真实含义 2. 认知主管角色,实现角色转变 3. 主管在团队承上启下的中坚作用
教学纲要: 第一部分 客户的开发 1. 客户信息如何来? 2. 市场调研数据的使用 3.
第一部分:品牌概述 1. 品牌是消费者所认知的总和 2. 品牌的核心真相:就是展示美 3. 品牌的知名度、美誉度、忠诚度 4. 品牌建设的四个坑 5. 品牌运营的四性四有 6
第一部分:移动互联网时代内容的传播 一、移动互联网时代的品牌兴起势不可挡 1. 品牌正遭受噪音的围攻 2. 客户面临更多的选择 3. 互联网上覆盖的都是内容 4. 移动互联网时代的品牌在传播中的担当
教学纲要: 第一章:后备干部的角色转变 一、后备干部的自身定位 1. 后备干部的真实含义 2. 认知经理角色,实现角色转变 3. 管理者
教学纲要: 第一章 销售团队的特质与管理 1. 高效团队的主要特征 2. 团队建设遇到的困境 3. 团队形成的核心要素 4.
教学纲要:第一部分: 团队建设打造优秀员工 1. 什么是团队 2. 团队合作不良表现 3. 团队建设遇到的困惑 4. 什么是团队精神 5. 高效团队八种基本角色 6. 培养团队精神的四大
教学纲要:第一部分:营销专业的基础知识 1.什么是公司 2.公司的组织与部门 3.优秀大公司的特点 4.优秀员工的素养 5.市场营销学的基础知识 6.市场营销在互联网时代的变化 7.市场营销的创新
教学纲要: 第一章:销售目标有效制定技能提升 一、销售目标制定的前提 1.市场分析STP法运用 2.内部营销调研