客户：郑州杰创企业管理咨询有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/8/25 0:00:00 美国PMI推出的PMP认证考试考前辅导课程。
客户：烟台帝思普网络科技有限公司 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/8/18 0:00:00 管理者的角色认知，从技术骨干蜕变为管理能手所需要养成的个人习惯和团队习惯，管理人员如何履行好五大管理
【题目描述】试题论项目的风险管理项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，风险管理是项目管理中非常重要的环节，每一个项目都有风险，完全避开风险或消除风险是不可能的，只有对项目风险进行认真的分析研究，并采取
客户：广东外语外贸大学 地点：广东省 - 广州 时间：2014/11/22 0:00:00 第一单元：职场个人执行力基本概念导入 1.1.什么是职场个人执行力？ 1.2.职场个人执行力的基本要素 1.
篇首语：人生没有如果，只有后果和结果；要想下半生不后悔，就必须上半生不犹豫！有这样一个故事：有一对兄弟，他们的家住在第八十楼。有一天他们出去爬山，回家的时候，却发现大楼停电了！虽然他们背着一大包的行李
客户：美康惠管理咨询（河南）有限公司 地点：河南省 - 时间：2013/4/22 0:00:00 项目管理知识体系实战内训
生活中有很多事情，我们非“不能为”，实“不愿为”。对于那些“能为”而“不愿为”之事，我们往往会说，“我不能为”，以此作为冠冕堂皇的“推脱”之词。 其实，如果我们本着一颗“愿为”之心来对待我们“能为”
（1）处事冷静，但不优柔寡断；（2）做事认真，但不事事求“完美”；（3）关注细节，但不拘泥于小节；（4）协商安排工作，绝少发号施令；（5）关爱下属，懂得惜才爱才；（6）对人宽容，甘于忍让；（7）严以律
项目经理需要具备如下十五条素质，供参考：（1）有健康的心态和体格；（2）意志坚强，敢于承担压力；（3）说服和影响别人，善于同他人合作；（4）善于把人力、物力和财力合理地组织起来；（5）高瞻远瞩，善于预
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