第一节：办公室安全知识 1）企业安全的必要性 2）我国目前的安全生产形势 3）安全与危险的定义 4）猴子理论 5）海因里希连锁事故理论 6）事故是事件的必然结果 7）小错误引发大灾难 8）事故发生的
第1节：行为安全与HSE管理 1） “安全重在行为”项目展望 2）播放案例短片 3）什么是安全？ Ø 工作场所安全 Ø 行为安全 3）事故致因模型 4）HSE管理关键环节与行为安全 5）安全领导力与安
模块1：事故调查基础 1）能够说明什么是事故； 2）能够说明什么是未遂事故； 3）事故分类方法。 模块2：未遂事故报告 1）理解报告未遂事故对整个安全管理的重要性； 2）理解未遂事故报告中存在的问题
模块1：有感领导概念及其应用 1) 有感领导的涵义； 2) 为什么要做有感领导； 3) 如何落实有感领导； 4) 践行有感领导的作用。 模块2：直线责任 1) 直线责任的涵义； 2) 如何落实直线责
一．进入受限空间作业HSE管理标准及良好实践 二．高处作业HSE管理标准及良好实践 三．盲板抽堵作业HSE管理标准及良好实践 四．动土作业HSE管理标准及良好实践 五. 断路作业HSE管理标准及良
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